赣州民康男科医院
赣州民康男科医院 如:做B超前交代患者好喝水憋尿,呆会而做B超。 7、做好医助日报表的统计工作并当天报往经营部,但必须保证数据的精确度,如果数据与挂号、检验、治疗、输液等部门的数据不相符,将追究相关责任。 四、检验部门的工作流程及配合机制 1、取样时,必须稳、准、轻,切意动作粗暴。 2、收到标本后,在无医助培同时,对患者必须做好语言交待。 如:“您先去做其它检查或在大厅稍等片刻,等检验结果出来后,我会直接交给你的首诊医生,然后由医生通知你就诊。” 3、根据经营工作的相关要求,必须做好以下配合机制。 1)检验报告必须要与医生所填写的初步诊断相符,误差率不得超过5%; 2)医生在电话中特殊交待的检验项目必须100%相符; 3)对于复诊的患者(医生在初步诊断中填写),出结果时,必须查阅初次检验登记,并做出理想的检验报告。
4)对于医生没有注明也没在电话中交待的检查项目,检验室可以按照实际检验结果出检验报告,医生不得有怨言。 5)检验结果如果出现不利于经营工作开展时,医生有权要求修改检验报告单。 4)做好日报表统计工作,并当天报往经营部 五、治疗手术室的工作流程及配合机制 1、接待病人时必须面带笑容,语速适中,目的是为了减轻病人的紧张情绪; 2、接待病人时,必须确认患者,并且打好招呼和自我介绍。 如:您好!你是XX先生吧,我是治疗(手术)区的负责人XXX,现在我带你去做相关治疗工作。(到手术治疗区后)说:在治疗方面如果有什么不满意的地方可以直接向我提出建议,我会及时帮你解决。 3、要求治疗项目的负责人协助患者上治疗台或手术床,并交待好患者保管好身边的贵重物品,以免出现意外情况。 4、治疗项目结束后,项目负责人必须要与患者交谈的最后一个问题。
如:“请问:输过液了没?如果输过液的话要到医生诊室一趟,可能我们医生还有相关注意事项要交待,如果没输叫患者赶紧张输液,输完液后再到医生诊室一趟。 5、治疗室中的相关营销工作下一步进行单独规范化培训。 6、做好日报表统计工作,并当天报往经营部 六、输液室工作要求及内部配合机制 1、按照相关医疗工作制度,严格做好输液室的质量管理工作。 2、接待患者必须要把患者带到输液指定位置,并对患者做好确认。 如:“请问你是叫XXX先生吗?,好的,请稍等,我先给您配药去,过一会我给你扎针。“
3、告诉患者输液大概需要的时间,如:您这次输液大概需要XX时间。 4、每隔15分钟定期巡视不时询问病人的感觉,如:“现在感觉啥样,输液过程中有什么不舒服的现象等“,以体现我们关心的服务态度。 5、输液完毕后,让患者稍做休息进行观察,防止输液反应,出现异常现象。这样可以表明我们认真负责的工作态度和医疗品质服务 如:“先生你稍休息几分钟就可以走了,有什么不明白的地方再到我们医生诊室咨询一下。” 7、扎针时我们必须要求一不到位,输液过程中不得出现跑针、漏针现象,以体现我们娴熟的专业技术,技术不合格者必须调离岗位。
赣州民康男科医院 8、做好日报表统计工作,并当天报往经营部 七、收费室的工作要求及医疗服务 1、划价的工作流程 准备、收单、查询、计价、递交的五大程序。 2、熟悉各种收费标准,熟练掌握电脑,减少病人等待时间。 3、当划价单递上来后,收费认真核查姓名、项目和金额, 如:“先生你好,你这些项目共计费用XX元,声音要柔和响亮。 4、当病人交款时,伸手在底下接以表示礼貌,仔细点清后,交代:受您现金XX元钱,语速适中,吐字清晰。 5、找零时,交代:“找您现金XX元钱,请你收好这些零钱和相关票据,”递上的零钱和票据必须亲手交到患者手里。
1.医生挂号费和就诊费均为0元
2.到院患者凭网络预约号码优先享有就诊权,无需排队
3.网络挂号无任何附加费用,所填写一切资料严格保密
男科医院自建院以来,荣获多项荣誉,如:“国家重点中西医结合医院”、“市男科疑难杂症医生会诊中心”、“市医保定点单位”、“中国男科疾病临床协作单位”多项荣誉于一身,享誉男科诊疗领域。
【名医医生】中医治疗经验丰富的医生团队
男科医院依托“百年”集团强大的医疗平台,聚集一批京沪宁权威、专业的男科疾病医生。由教授组成技术顾问医生组,第四军医大学西京医院泌尿外科主任医师、硕士研究生导师,医院医院高级顾问、学科带头人王教授,组建了一支"老中青"、"传帮带"的医务人才梯队。在各学科主任带领下探索新疗法、新技术,研究提高诊疗质量。院内常年由医生坐诊,并且特聘知名男科疾病专科教授会诊。
【尖端设备】强大的精尖设备作为有力的支撑
医院男科在各类男科疾病的治疗上,中西医结合、药物与物理治疗相结合是其诊疗特色。医生团经过多年潜心研究,摆脱单一西药、激素等药物治疗的弊端,利用特效中医药生物制剂,结合现代高科技设备进行物理治疗如艾拉光动力治疗仪、全新纳米治疗技术、红光治疗仪等,积极与世界先进技术接轨,保证这所医院走向医疗行业的更高端、更前沿。
百年,专注妇科--记埃里希.宝隆与“百年”品牌之路
医院是唯一一家妇科专科医院,是“上海医疗集团附属医院”、“百年”品牌医院成员之一。目前,医疗集团共有37家附属医院,其中11家公立医院,26家非营利性医院。
赣州民康男科医院 医院始终坚持以患者为中心,全心致力于男性前列腺疾病、性功能障碍、生殖感染、生殖整形、男性不育等男科疾病的诊疗及男科公益事业的援助,综合实力和医疗品质在西北男科领域首屈一指。我想看一场盛大的流行陨落的过程、我要一直不停许愿、许到沧海桑田瞬息万变直到靠近你微笑淡晴的脸。
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医院各区域均采用大空间平面一体化设计,优雅舒适的VIP休息区、清新明快的就医空间、温馨私密的诊疗环境、热情周到的导医服务等特色服务体系,让女性朋友轻松享受就医服务,不受拥挤、嘈杂之扰,"以人为本"的关怀服务,优美环境的温馨享受,物有所值的合理收费,最佳效果的理想结果,是 我们坚定不移的努力追求。用关爱的视角看待女性病人,充分尊重女性知情权、选择权和隐私权,为病人创造更加优质便捷的医疗和修养环境。
实力是检验疗效的唯一标准
6、做好“患者明细表和日报表”的登记与统计工作,两份报表的相关数据必须一样。 八、挂号药房的工作要求医疗服务 1、收挂号费:你好挂号费X元,收你X元,找您X元。 2、发药时把数量和品名等必须核对清楚,如果失误后果由药房负责。 3、药品必须放到药物篮子里让导医接手。 4、做好当日专科药品的消耗工作并报往财务科。 5、当天的挂号费按时送往收费处登记统计。
赣州民康男科医院 相关要求: 1:所有的报表截止到18:00整,18:00以后的显目归第二日收入,同时收费处要做好各种项目单的时间修改工作。 2:导医、检验、B超、治疗、输液等四大部门的报表必须在18:30之前由部门负责人交到牛主任手里,牛主任当天必须按相关规定做好汇总,并考到我电脑上。 3:各组的负责人必须传达好会议精神,如果我发现个别员工不清楚这次会议精神,将追究各组组长及各部门负责人相关责任。 4:经营部主任和护理主任必须每天落实初收费处以外各部门会议精神的落实情况。 5:任何部门都要配合我们牛主任的经营工作,特别是医生,每天要配合好患者流失原因的分析工作,如果配合不到位,我要追究其相关责任
在互联网无孔不入的今天,网上医生在虚拟空间里众多患者求医心切的呼唤声中诞生了,他们脱下白大褂,摇身一变,成为患者们的网友,以网上医生的身份治病救人。当有一天你也通过网络向网络医生描述病情时,也许会感叹与面对面描述时相比,更容易出口。
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