滕州哪个医院肛肠科好医院秉承数字化、信息化理念，完善了管理、医疗、科研、教学、健教等数字化功能。医院数字化手术室和信息发布系统，实现了手术示教和远程医疗；与社区卫生服务中心及站点对接，开展健康宣教和会诊；建立了电子图书馆、深化数据统计分析、无纸化办公，逐步实现管理信息化。

 

　　一、建立健全的人才梯队结构。

 

　　滕州哪个医院肛肠科好全院初级、中级和高级人才梯队健全，结构合理，从住院医师、医师、主治医师到副主任医师、主任医师。医院有完善的会诊制度和流程，还成立了医疗质量 医生督导组，医生督导组成员有权对医院医疗、护理质量和医务人员的违规行为提出干预措施，通过在全院范围内开展医疗质量大检查、三级医师查房制度等系列活 动，深入临床科室，严格按照检查标准，对临床病历、医患沟通记录、各种知情同意书、辅助检查报告、三级医师查房记录等质控环节进行严格检查，发现问题要求 相关责任人及时整改。以上措施对提高医疗质量，保障医疗安全起到了积极作用。

　　二、建立健全规章制度，落实行为规范。

 

　　制度是规范医疗行为的标准，我院十分重视制度建设和管理，以制度管人，以制度管医疗质量。全院医护人员特别是执业医师、手术医师、麻醉医师和责任护 士均须持证上岗。我院也建立了专门的各项考核制度，明确了各级人员职责、病历、处方书写规范、医疗护理技术操作常规、各种医疗设备操作规程等，建立了完善 的管理约束机制。保证全院的各项工作有章可循、有法可依，从而达到医院管理的科学化、制度化、规范化和程序化。

　　三、重视基础质量、狠抓环节质量、严把终末质量。

 

　　我院在基础质量管理过程中，重点对手术器材、药品等使用进行了严格的检查。我院对全院一次性卫生材料、手术器材的使用、毁型、消毒、无害化处理进行 了严格的检查。杜绝术中感染、交叉感染等。还对各科室特别是手术室的无菌物品的消毒使用、保管进行了严格检查，加强了各科室空气消毒、细菌培养的监控。

　　我院还严抓麻醉的安全管理，对来我院的病人都要选择适当的麻醉时机和麻醉方法，也严格要求麻醉医师的麻醉操作，时常加强他们的麻醉管理。也要求对病 人要严格进行术前检查，各个肛肠科主任要掌握各种肛肠疾病手术的适应症和禁忌症，对于一些疑难杂症要邀请医院的医生、教授团队一起讨论，极后制定适合病人 极合适极合理的治疗方案，解决病人的问题，多为病人着想，一切以病人为主。

 

　　我院将会在以后的日子里，在院长吴和木的领导下继续努力，加大力度做好医院的质量管理工作，更新服务理念，增强质量意识，提高管理意识，为提高医疗质量、确保医疗安全、构建和谐的医患关系而努力奋斗。

 

　　省医院肛肠科：直肠肛门位，是中至关重要的一个器官组织，我们食物消化后的残渣通过肛门排出，一旦肛门发生问题，也就意味着排泄系统发生了问题，如果体内食物残渣不能及时排出体外，将会在体内积聚大量的毒素，对身体造成严重的伤害。所以，我们要对肛门予以足够的重视，要更多的了解些肛肠相关的知识，肛肠科在线咨询帮助您保证肛门产生正常的生理功能。

 

　　 不要轻视小小的肛肠病！很多人虽然有过肛肠病的症状，但是由于很多肛肠病都是初期，对身体影响并不大，人们并没有给予足够的重视，导致病情进一步恶化，极后到了非常严重的状况采取医院检查治疗，殊不知，这时已经错过了肛肠疾病的极佳治疗时间，给治疗带来了很大困难，治疗成本更是成倍增加，不但花了更多的钱，还遭了更大的罪！